LVMH集团将全面进入海南
风险方面，首先是资金成本风险。配资炒股需要借款或使用杠杆资金，因此需要支付利息或手续费用，增加了投资成本。如果投资者无法按时偿还借款或无法承担高额的利息费用，就会面临资金链断裂的风险。
7月26日至30日，第二届中国国际消费品博览会在海南海口举办。5号馆时尚生活展区汇聚历峰集团旗下的众多奢侈品牌、博柏利、开云集团旗下Qeelin，美妆巨头欧莱雅集团和科蒂集团也分别带来圣罗兰、阿玛尼、古驰等品牌的美妆产品。全球最大奢侈品集团LVMH虽然没有携时装、腕表、香化品牌参加本届展会，但也进一步布局海南市场。
7月25日，路威酩轩香水化妆品（上海）有限公司正式同海口综合保税区管委会签约，宣告路威酩轩香水化妆品有限公司中国区旅游零售供应链中心正式落地海口综合保税区。LVMH集团的香水及化妆品部门包括迪奥美妆、纪梵希美妆和娇兰等知名品牌。这一举措除了将利好路威酩轩香水化妆品的海南免税市场，还将辐射中国旅游市场。此外，今年3月，LVMH集团已在海南注册全资子公司路威酩轩香水化妆品（海南）有限公司，并于6月底正式启动本地业务，完成首批香水化妆品进口业务。
LVMH大中华区总裁吴越在消博会上表示，集团持续关注海南自由贸易港的建设，非常看好海南消费市场的前景，此次除了旗下部分代表品牌参展外，其他头部品牌也在关注海南新的和优质的零售项目，例如海口万象城、中免国际免税城等，为未来全面进入海南市场做准备。
贝恩公司数据显示，2021年中国境内个人奢侈品市场达到近4710亿元人民币，同比增长36%，超过2019年的两倍，预计到2025年中国将成为全球最大个人奢侈品消费市场。海南离岛免税销售额在2020年翻倍后，又在2021年同比增长84%至601.73亿元，增长迅速。在海南免税相关政策的扶持和消费回流的影响下，海南将成为巨大的奢侈品消费市场。
三大奢侈品集团发布财报
上周，LVMH集团、开云集团和爱马仕先后公布截至2022年6月30日的2022年上半年财务数据。LVMH收入增长28%至367亿欧元，开云增长23%至99.3亿欧元，爱马仕增长23%至54.75亿欧元，高于汇丰银行此前预测的17%、14%和近11%的增幅。
受疫情影响，中国市场的不少门店在4、5月暂停营业。LVMH在中国第二季度的营收出现双位数下降。开云在中国20%的门店受到影响，导致亚太市场第二季度同比下降15%，上半年下滑8%。不过，中国市场的增速放缓被欧美以及日本市场的增长抵消，欧元兑美元、日元兑美元的汇率创历史新低，也促进了奢侈品旅游消费。
随着市场不确定因素增加，奢侈品集团正减少对单一市场、单一品类的依赖，寻求多个增长点。开云集团上半年增长最快的是眼镜部门，同比大涨49%至5.9亿元。核心品牌古驰受中国市场影响较大，第二财季仅增长4%，上半年增幅15%，落后于圣罗兰、巴黎世家等品牌。爱马仕在第二季度逆势上涨26%，超过LVMH时装皮具部门的增速（19%）。爱马仕的手表销售额也在上半年获得55%的涨幅，主要得益于日内瓦“钟表与奇迹”高级钟表展上发布的新作。
关于涨价问题，开云集团首席财务官让-马克·迪普莱（Jean-Marc Duplaix）在财报会议中还透露，古驰已于6月在全球范围内进行中高个位数的涨价，以应对通胀和运输、原材料成本的上涨，现在讨论下半年是否会继续上调价格还为时过早。LVMH集团也表示，今年已上调过价格，下半年暂未有涨价计划。爱马仕则始终保持每年涨价1次的惯例。有业内人士分析称，这是由于配货制度缓解了品类之间不平衡的问题。
华伦天奴母公司有意入股阿玛尼
据外媒消息，华伦天奴品牌所有者卡塔尔皇室投资基金Mayhoola正就投资意大利奢侈品牌乔治·阿玛尼进行早期谈判，两家公司的管理层已建立直接联系。
阿玛尼由意大利设计师乔治·阿玛尼创立于1975年，旗下拥有同名品牌乔治·阿玛尼、高级定制品牌Giorgio Armani Privé和一些副线品牌。2021年，阿玛尼销售额增长26.3%至20.2亿欧元，扭亏为盈。2022年上半年，阿玛尼销售额同比增长20%，对今年全年业绩谨慎乐观。
始终保持独立运营的阿玛尼，在传承问题上一度受到关注。去年4月，创始人透露正考虑放弃阿玛尼的独立实体地位，或将与一家成熟的意大利公司进行合作，且该公司不一定是时尚公司。由此曾引发业界关于法拉利母公司Exor集团将成为买家的猜测，但被Exor集团否认。
由卡塔尔王室资助的Mayhoola在2012年收购华伦天奴后帮助其市值翻倍，又将意大利精裁品牌Pal Zileri与法国奢侈时尚品牌Balmain纳入囊中。有分析人士指出，若Mayhoola与阿玛尼达成协议，将是自去年1月LVMH集团完成对蒂凡尼的收购以来，奢侈品领域最大的并购交易。
历峰集团将成为发发奇股东
据外媒报道，卡地亚母公司历峰集团和发发奇（Farfetch）即将达成在线时尚零售商Yoox Net-a-Porter的交易，届时历峰集团将成为发发奇股东之一，收购少数股权。
Yoox Net-a-Porter由以Net-a-Porter为主的多个平台构成。Net-a-Porter曾经是全球奢侈品电商中的佼佼者，于2010年被历峰集团整体收购。2015年Net-a-Porter被合并给电商平台Yoox，2018年初历峰集团再次将Yoox Net-a-Porter收购并私有化退市。同年发发奇进入资本市场，加速扩张。
2021年，发发奇收入增长35%至23亿美元，税后利润15亿美元，首次扭亏为盈。Net-a-Porter所在的历峰集团线上分销板块则下滑9%至21.97亿欧元，运营亏损2.23亿欧元，而上年同期亏损2.41亿欧元。
去年曾有传闻称，历峰集团董事长约翰·鲁伯特（Johann Rupert）有意说服发发奇吞并Net-a-Porter，共同打造全球最大奢侈时尚电商平台。但有分析师认为，两者合并意义不大，第三方电商平台的优势正在减弱。随着2022年疫情相关政策放松，奢侈品零售回归线下，发发奇的盈利能力快速下跌，其市值仅为巅峰时期逾200亿美元的约十分之一。
香奈儿未实现中期可再生能源目标
2020年，香奈儿发行可持续债券，募集6亿欧元用于实现品牌的可持续和环保目标。如今香奈儿未能实现其2021年中期可再生能源目标。如果香奈儿公司及其供应链的减排成果到2025年仍未达到预设目标，将需要向债券持有人支付一定费用。
2020年初，香奈儿在“Chanel Mission 1.5°”文件中提出，到2025年，旗下自有业务向“100%可再生能源模式”转变。2018年，香奈儿41%的用电采用可再生电力，预计到2021年这一比例将增至97%，不过截至2021年底其使用率为92%。香奈儿表示，要找到正确的解决方案以转向可再生电力需要比预期更多的时间，但仍然有信心在2025年之前实现100%的目标。
与此同时，香奈儿的“范围三排放量”（Scope 3 emission）自2018年以来增加4%，是品牌总排放量的97%。品牌的目标则是到2030年，在2018年的基础上数值减少10%。不过，截至2021年，香奈儿范围一和二的排放比2018年减少33%，主要来自自有和经营的生产基地、配送中心、精品店和办公室。
奢侈品集团在可持续方面也存在较量。LVMH在LIFE 360环境计划中提出，目标到2030年将每单位附加值的第三类温室气体排放量减少55%，到2026年将能源消耗的排放量减半。历峰集团目前也在全球范围内使用92%的可再生电力，并承诺到2025年所有销售点100%使用可再生电力。虽然其碳排放量也在不断上升，但已发布长达169页的报告，明确气候计划目标和指标。
（图片来自品牌官网）
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钱净
沈晴
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